豊田のこれから

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中根さんへ ・ 2026年11月

岡崎と就職ゼミは、9月から問い合わせと登録者が増えてきました。豊田は、この半年、登録者も出席も横ばいです。いまのやり方のままだと伸びにくいと感じています。豊田をどうしていきたいか、中根さんの考えを聞かせてください。読んだうえで、一度ゆっくり話しましょう。

  1. まず「いまの豊田」の数字を見てください。
  2. 分かるところ、決まっているところだけで大丈夫です。
  3. 途中で閉じても、書いた内容はこの端末に残ります。送ったあとも直して送り直せます。

いまの豊田本部で分かっている数字

これまでいま
登録者(その月に通った人)4月 21人10月 21人
1日あたりの出席4月 14.1人10月 13.8人
新しく通い始めた人4〜10月で1人(10月)
問い合わせ(1〜9月)2025年 36件2026年 14件
 うち 紹介(相談支援など)9件(ほぼ毎月)3件(7月以降 0件)
 うち 紙(ハピなび・折込)12件2件
 うち ホームページ・LINE・インスタ3件5件
国保連への請求(4〜9月)2025年 1,723.9万円2026年 1,540.3万円(−10.7%)
  • 9月版のリーフレットと相談員さん向けチラシのQRからの訪問は、11月4日時点で0です。
  • 9〜10月に始めたインスタ広告・検索広告は、岡崎向けだけです。
  • 豊田で就労選択支援の指定を受けているのは、同じ名前の別の会社「パッソ豊田校」です。
  • 全社の計画(2027年6月):登録25人・1日あたり18人・出席率73%。

出どころ:ポータルの出席記録、豊田の Teams の問い合わせ記録、国保連の請求実績。違っているところがあれば、下の欄で教えてください。

1いまの豊田のコンセプト

豊田は、どんな方に、何を届ける事業所ですか。中根さんの言葉で教えてください。

豊田のコンセプト

2数字が伸びていない理由

上の数字を見て、何が原因だと考えていますか。思い当たることを全部書いてください。

伸びていない理由

3これからのコンセプト

いまのコンセプトのままでいくか、変えるかを選んで、理由を教えてください。

コンセプトをどうするか

4来てほしい方と、その方がいる場所

どんな方に来てほしいですか。その方とは、どこで(どの相談支援・学校・病院・地域)出会えますか。

来てほしい方

52027年3月までの目標

登録者と1日あたりの出席を、いつまでに何人にしたいですか。

2027年3月の目標

6そのためにやること(3つまで)

何を・いつまでに・誰がやるかを書いてください。

やること

7本部に手伝ってほしいこと

広告・ホームページ・紙・数字の集計など、本部でできることがあれば書いてください。

本部に手伝ってほしいこと

8窪田と話したいこと

直接話して決めたいことがあれば書いてください。

窪田と話したいこと

株式会社Passo a Passo 窪田